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Porträt Dirk Schütz

Dirk Schütz

Personalmanagement

Die richtigen Mitarbeiter finden

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Qualität und Erfolg kultureller Arbeit hängen ganz entscheidend davon ab, welche Persönlichkeiten mit den jeweiligen Aufgaben betraut werden. Daher gehören Personalentscheidungen zu den wichtigsten Entscheidungen im Kulturmanagement. Eine optimale Stellenbesetzung ist die Basis für den Erfolg einer Kulturorganisation, die Personalgewinnung eine der zentralen Führungsaufgaben.

Die Suche nach dem passenden Personal stellt Kulturbetriebe jedoch vor immer größere Herausforderungen. Der Bewerbermarkt ist unübersichtlich geworden. Klassische Kommunikationskanäle funktionieren nicht mehr. Die Entwicklung digitaler Medien und sozialer Netzwerke vervielfältigt die Kommunikationskanäle und schafft damit neue Herausforderungen bei der gezielten Ansprache geeigneter Kandidatinnen. So erleben Kultureinrichtungen wahre Bewerberfluten aber auch frustrierende Bewerberflauten.

Einem wirkungsvollen und effizienten Personalgewinnungsprozess kommt daher eine besondere strategische Bedeutung für Kulturorganisationen zu, um die besten Mitarbeiter zu finden und zu binden. Wir beschäftigen uns daher intensiv mit allen Prozessschritten der Personalgewinnung und entwickeln Handlungsanleitungen für den Weg zum optimalen Personalgewinnungsprozess.

Inhalte

  • Personalgewinnung als Prozess
  • Wichtige Grundlage – Die Positionsanalyse
  • Entwicklung eines Anforderungsprofils
  • Die Bewerberansprache – Stellenausschreibung und effiziente Kommunikationskanäle
  • Der feine Unterschied – Bewerbermanagement und -kommunikation
  • Die Nadel im Heuhaufen – die geeignetsten Kandidatinnen auswählen
  • Passt perfekt - Das Vorstellungsgespräch
  • Der gute Abschluss – Einstellung und Absagemanagement
  • Effizienzpotenziale in der Personalgewinnung
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